Eurowindow tổ chức thành công tọa đàm “ Xu hướng nguồn nhân lực - Chiến lược phát triển và quản trị trong bối cảnh mới”

Chiều ngày 30/07/2026, tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Eurowindow đã tổ chức thành công buổi tọa đàm chuyên đề  "Xu hướng nguồn nhân lực – Chiến lược phát triển và quản trị trong bối cảnh mới".  Sự kiện quy tụ Ban Lãnh đạo cùng đông đảo Cán bộ Quản lý (CBQL) các cấp, đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong tư duy quản trị và định hình chiến lược phát triển con người của doanh nghiệp.

Buổi tọa đàm "Xu hướng nguồn nhân lực – Chiến lược phát triển và quản trị trong bối cảnh mới"  diễn ra tại Hội trường Diên Hồng.

Phát biểu khai mạc chương trình, ông Nguyễn Cảnh Hồng - Tổng Giám Đốc Công ty CP Eurowindow nhấn mạnh: Trong bối cảnh kinh tế vĩ mô biến động linh hoạt, sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) và các tiêu chuẩn phát triển bền vững (ESG) đang đặt ra những thách thức chưa từng có đối với công tác quản trị doanh nghiệp. Để duy trì vị thế tiên phong trên thị trường, Eurowindow không chỉ tập trung đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn chú trọng củng cố "trụ cột sức mạnh" cốt lõi – đó chính là Nguồn nhân lực.

Ông Nguyễn Cảnh Hồng - TGĐ Công ty CP Eurowindow phát biểu khai mạc sự kiện

Mở ra bức tranh đa chiều về quản trị hiện đại, 2 chuyên đề chuyên sâu của chương trình được thiết kế bài bản nhằm tiếp thêm góc nhìn mới cho đội ngũ quản lý.

Trong Chuyên đề 1: Bối cảnh thị trường và Xu hướng Nguồn Nhân lực hiện tại, bà Tiêu Yến Trinh – CEO Talentnet đã phác họa bức tranh về sự chuyển dịch lực lượng lao động hiện tại. Chuyên gia nhấn mạnh xu hướng chuyển đổi tư duy từ người "làm công ăn lương" sang thế hệ "Contributor" – những nhân sự chủ động tạo dựng giá trị. Trước tác động của Generative AI, hơn 80% công việc đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhanh chóng tái thiết kế mô hình tổ chức.

• Mô hình 3W (Work - Workers - Workplace): Tối ưu không gian và phương thức làm việc.
• Chiến lược 4Bs (Buy - Build - Borrow - Bot): Tối ưu hóa nguồn lực nhân sự.
• Mô hình 5Ps (Pay - People - Purpose - Progress - Place): Công cụ then chốt để thu hút và giữ chân nhân tài.

Bà Tiêu Yến Trinh – Founder & CEO Talentnet trình bày Chuyên đề 1 về bức tranh và xu hướng thị trường lao động.

Nối tiếp chương trình, Chuyên đề 2: Chiến lược Phát triển và Quản trị trong bối cảnh mới do Bà Đinh Phương Lý – Founder & CEO Mindful Partner, Chủ tịch HRA mang đến những góc nhìn thực chiến về quản trị nội bộ. Áp dụng Mô hình Burke-Litwin, diễn giả phân tích rõ mối quan hệ tầng bậc từ môi trường bên ngoài tác động đến tổ chức, trong đó năng lực của đội ngũ lãnh đạo đóng vai trò then chốt quyết định hiệu suất và động lực của toàn hệ thống.

Bà Đinh Phương Lý – Chủ tịch HRA chia sẻ giải pháp quản trị hướng tới tổ chức phát triển bền vững.

Đặc biệt, bài tham luận đã trực tiếp phân tích thực trạng đội ngũ nhân sự Eurowindow – một tập thể giàu truyền thống với gần 1.700 CBCNV. Từ đó, chuyên gia đề xuất lộ trình chiến lược tập trung vào các giải pháp trọng tâm: Chuẩn hóa hệ thống lương 3P, hoàn thiện Khung năng lực, ứng dụng hệ thống đào tạo số (LMS), xây dựng thương hiệu tuyển dụng (EVP) sắc nét và hướng tới mục tiêu "People-Powered Green Transformation" (Chuyển đổi xanh lấy con người làm trung tâm). Bên cạnh đó, khung Lãnh đạo tinh anh (3M Framework: Mindful in Thought - Mastery in Action - Measure by Impact) cũng được giới thiệu như một kim chỉ nam giúp các quản lý Eurowindow dẫn dắt đội ngũ bứt phá.

Điểm nhấn ấn tượng nhất của chương trình là phiên Tọa đàm chuyên gia với chủ đề "Từ Xu hướng đến Hành động: Xây dựng chiến lược phát triển và quản trị trong bối cảnh mới". Dưới sự điều phối của bà Lại Thanh Thảo – Giám đốc Nhân sự Eurowindow, các diễn giả cùng Ban Lãnh đạo đã cởi mở trao đổi, giải đáp nhiều trăn trở thực tế từ các Cán bộ Quản lý.

Nhiều trăn trở thực chiến về chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài, đào tạo Cán bộ kế cận, kiến tạo đội ngũ tinh anh… được các chuyên gia tháo gỡ chi tiết, truyền cảm hứng mạnh mẽ cho đội ngũ Cán bộ quản lý.  Sự tương tác hai chiều sôi nổi đã truyền cảm hứng mạnh mẽ, giúp đội ngũ quản lý Eurowindow định hình rõ nét lộ trình hành động thực tế cho từng bộ phận.

Phiên Tọa đàm "Từ Xu hướng đến Hành động" mang lại nhiều giá trị thực tiễn cho các Cán bộ Quản lý.

Cuối chương trình, 02 diễn giả dành tặng Eurowindow 03 từ khóa chiến lược ưu tiên của Eurowindow trong giai đoạn 2026 - 2028 đặc biệt ấn tượng: “A-B-C” (Action - Breakthrough - Change) và “Lãnh đạo - Hệ thống - Chính sách”. Đây chính là nền tảng vững chắc để Eurowindow tiếp tục bứt phá, giữ vững vị thế doanh nghiệp tiên phong và hướng tới sự phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới

Một số hình ảnh khác tại sự kiện: