Giao lưu Ban lãnh đạo và cán bộ ban quản lý các dự án

06/12/2021 Tin nội bộ 325 Lượt xem
 
Với mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty, ngày 03/08/2018, Công ty CP Eurowindow đã tổ chức giao lưu giữa Ban lãnh đạo và các cán bộ quản lý dự án trên cả nước về việc xây dựng chính sách khoán chi phí lắp đặt cho các chỉ huy trưởng công trình.

Sự kiện có sự tham dự của, ông Nguyễn Cảnh Sơn – Chủ tịch HĐQT, ông Nguyễn Cảnh Hồng – Tổng giám đốc Công ty, ông Lương Quốc Bình - Phó Tổng giám đốc thứ nhất phụ trách sản xuất & vật tư, cùng các lãnh đạo kinh doanh và hơn 30 cán bộ BQLCDA, chỉ huy trưởng, ban vật tư và nhà máy trên cả nước.

Trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các thương hiệu vật liệu xây dựng nói chung và lĩnh vực sản xuất cửa nói riêng, Eurowindow quyết định thực hiện chủ trương giao khoán chi phí lắp đặt cho các chỉ huy trưởng công trình. Đây là một chủ trương đúng đắn khuyến khích các chỉ huy trưởng tổ chức tốt các hoạt động tại công trường để nâng cao năng suất lao động, tăng thu nhập, rút ngắn thời gian thi công và cắt giảm chi phí giúp tối ưu hiệu quả hoạt động của Công ty. Đây cũng là cơ hội để các cá nhân thể hiện năng lực làm việc, cống hiến trí lực cho sự phát triển chung của Công ty và và tiến tới nâng cao thu nhập của bản thân người lao động.

Ban lãnh đạo Công ty đã ghi nhận những nỗ lực và sự đóng góp tích cực của các CBCNV từ BQLCDA, ban chỉ huy trưởng, cán bộ phụ trách nhà máy và ban vật tư trong suốt thời gian qua. Tuy nhiên, Ban lãnh đạo cũng thẳng thắn chỉ ra những vấn đề còn tồn tại liên quan đến hoạt động lắp đặt các dự án. Hiện nay, ba thách thức chính được đề cập đến là: tiến độ thi công, chất lượng thực hiện và năng suất lao động. Các vấn đề liên quan đến sản xuất tại nhà máy, vật tư, lắp đặt cũng được làm rõ trong buổi giao lưu.

Cùng với Ban lãnh đạo Công ty, các các bộ BQLCDA và chỉ huy trưởng đã tham gia thảo luận và đóng góp nhiều ý kiến quan trọng nhằm hoàn thiện chính sách khoán chi phí lắp đặt. Khi thực hiện chính sách giao khoán mới, các chỉ huy trưởng sẽ có quyền chủ động quyết định về tài chính, nhân lực, cán bộ và công nhân lắp đặt trên công trường. Hiệu quả quản lý được tối ưu theo 3 tiêu chí Tiến độ - Chất lượng – Chi phí. Theo đó, BQLCDA cần đảm bảo tiến độ thực hiện dự án; kiểm soát chất lượng từ khâu thiết kế, vật tư, sản xuất tại nhà máy, giao hàng cho tới khi lắp đặt và nghiệm thu công trình. Để tiết kiệm chi phí hoạt động, cần đổi mới cách làm việc với các chủ đầu tư, tăng năng suất lao động, giảm chi phí quản lý dự án và vật tư thi công.
Với vị thế là nhà cung cấp giải pháp tổng thể về cửa hàng đầu Việt Nam, Eurowindow luôn cung cấp những sản phẩm hiện đại, chất lượng đạt tiêu chuẩn Châu Âu và dịch vụ chuyên nghiệp. nhằm đáp ứng nhu cầu của ngay cả những khách hàng khó tính nhất.

Đánh giá:

  • 0/5

Bình luận (0 Bình luận)