Hành Trình Văn Hóa Eurowindow 2025: Năng lượng lan tỏa từ những người đứng đầu

Chiều ngày 28/5, Công ty Cổ phần Eurowindow vừa tổ chức thành công chương trình workshop “Hành trình Văn hóa Eurowindow 2025”. Sự kiện có sự tham dự của Tổng Giám đốc Nguyễn Cảnh Hồng cùng các lãnh đạo quản lý cấp cao 3 miền.

Sự kiện mở đầu cho chuỗi hoạt động lan tỏa văn hóa Eurowindow 2025 đồng thời nhấn mạnh yêu cầu mỗi cán bộ lãnh đạo không chỉ hiểu đúng mà phải ứng dụng giá trị cốt lõi vào từng quyết định điều hành và dẫn dắt khối/phòng/ban, từ đó xây dựng một nền văn hóa thống nhất và bền vững tại Eurowindow.

Workshop Hành trình văn hóa Eurowindow 2025 diễn ra chiều ngày 28/5, trực tiếp tại phòng họp Trí Tuệ, tầng 16 tòa nhà văn phòng Eurowindow, kết nối online đầu cầu chi nhánh Miền Trung và Miền Nam.

Phát biểu tại sự kiện, Tổng Giám đốc Nguyễn Cảnh Hồng nhấn mạnh: “Mỗi doanh nghiệp muốn phát triển bền vững đều cần một nền văn hóa mạnh. Xây dựng văn hoá doanh nghiệp không phải chỉ để tuyên bố mà cần áp dụng hiệu quả, ngay từ việc lãnh đạo phải làm gương”.

TGĐ Nguyễn Cảnh Hồng chia sẻ về định hướng phát triển hành trình văn hóa Eurowindow 2025.

Sự kiện cũng là dịp để Ban Lãnh đạo cùng nhìn lại chặng đường dài 23 năm xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp Eurowindow. Từ những ngày đầu đặt nền móng, đến quá trình định hình bản sắc văn hóa riêng, gắn liền với 5 giá trị cốt lõi: Chất lượng – Chuyên nghiệp – Hiệu quả - Tận tâm – Bền vững. 

Trong khuôn khổ sự kiện, bà Lại Ngọc Dung – Giám đốc Marketing đã chia sẻ về tinh thần, ý nghĩa cũng như các câu chuyện tình huống thực tiễn xoay quanh việc thực hiện các giá trị cốt lõi ở các khối, phòng ban. Bày tỏ quan điểm cá nhân, bà Dung nhấn mạnh: “Để giá trị cốt lõi có thể lan tỏa hiệu quả toàn công ty, trước hết phải bắt đầu từ chính bộ phận của mình”.

Tại buổi workshop, các lãnh đạo quản lý cấp cao đã thực hiện nghi thức cam kết hành động, lựa chọn các giá trị cốt lõi là kim chỉ nam để dẫn dắt khối/phòng/ban theo đúng chuẩn mực, gắn kết. Mỗi chia sẻ là một câu chuyện thực tiễn áp dụng giá trị cốt lõi vào quá trình quản lý, điều hành và xây dựng, phát triển đội ngũ: chọn “Chất lượng” để nhấn mạnh nguyên tắc không thỏa hiệp với tiêu chuẩn; chọn “Chuyên nghiệp” làm nền tảng cho văn hóa làm việc bài bản, kỷ luật và chuẩn mực… Trong khi các lãnh đạo quản lý đề cao “Hiệu quả” nhìn nhận đây là thước đo đánh giá thực chất mọi nỗ lực, “Tận tâm” được xem là cốt lõi tạo nên sự khác biệt trong dịch vụ và trải nghiệm khách hàng. “Bền vững” là lựa chọn của những người hướng đến giá trị dài hạn, phát triển toàn diện và có trách nhiệm với cộng đồng.

Anh Hoàng Trung - GĐ Nhân sự chia sẻ về giá trị văn hóa của phòng Hành chính nhân sự

Phần giao lưu giữa Tổng Giám đốc và các lãnh đạo cấp cao khép lại chương trình trong không khí cởi mở, tích cực. Nhiều sáng kiến, giải pháp thiết thực đã được đề xuất để đưa văn hóa doanh nghiệp thấm nhuần vào từng hoạt động quản lý và vận hành thực tế tại các khối, phòng ban.

Với định hướng "Hiểu đúng – Sống thật – Làm gương – Truyền lửa", hành trình văn hóa 2025 Eurowindow được kỳ vọng sẽ tạo ra sức lan tỏa mạnh mẽ từ đội ngũ lãnh đạo tới từng cán bộ công nhân viên, góp phần tạo dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại, nơi mỗi thành viên đều là một đại sứ văn hóa Eurowindow.