Phòng Kinh doanh Nhựa: Sôi nổi chương trình sơ kết 9 tháng đầu năm và thúc đẩy doanh số nhà riêng quý IV/2019

Đây là cơ hội giúp BLĐ và CBNV Kinh doanh Nhựa chia sẻ những khó khăn vướng mắc, trao đổi kinh nghiệm, trang bị kiến thức chuyên môn và thể hiện quyết tâm hoàn thành kế hoạch chung.

Ý thức rõ vai trò trách nhiệm lớn lao trong việc hoàn thành kế hoạch chung, với sự nỗ lực phấn đấu, chủ động phối hợp sẻ chia trong công việc, lãnh đạo và CBNV phòng KD Nhựa đã ghi nhận được những thành quả mới, tỷ lệ tăng trưởng đạt 14% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tuy nhiên, cùng với những thử thách đang đặt ra cho thời điểm quan trọng sắp tới - 3 tháng cuối năm, chương trình sơ kết là cơ hội để các lãnh đạo và NVKD KD Nhựa cùng nhìn lại kết quả kinh doanh trong 9 tháng vừa qua, chia sẻ những khó khăn vướng mắc và lắng nghe chỉ đạo của lãnh đạo nhằm nâng cao trách nhiệm, phát huy hiệu quả trong công việc.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Văn Tuấn – Phó Giám đốc Phòng Kinh doanh Nhựa cho biết: “Kết thúc 9 tháng đầu năm 2019, phòng KDN đã đạt được một số thành tích đáng khích lệ. Để hoàn thành kế hoạch doanh số chung, chúng tôi tập trung vào các dự án lớn đang triển khai mà có khả năng ký trong quý IV.”

Để sơ kết lại kết quả 9 tháng đầu năm và xác định phương hướng hoàn thành mục tiêu doanh số trong quý IV/2019, ông Đỗ Minh Thanh – Giám đốc phòng Kinh doanh Nhựa đã trình bày báo cáo sơ kết và khuyến khích từng CBNV tại các bộ phận showroom chia sẻ đóng góp ý kiến trực tiếp tại buổi lễ. Với sự quyết tâm cao nhất, từng thành viên đã cam kết hoàn thành chỉ tiêu của cá nhân trước toàn thể ban lãnh đạo và CBNV phòng KD Nhựa.

Chia sẻ về bí quyết đào tạo và giữ chân “nhân tài” của phòng Kinh doanh Nhựa, ông Trần Nghĩa Thanh – Trưởng Showroom Tôn Thất Tùng, Phòng KD Nhựa cho biết: “chúng tôi thường xuyên tổ chức các hoạt động đào tạo, trao đổi, giao lưu để học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau, tổ chức các chương trình thi đua kinh doanh, hoạt động thăm hỏi, quan tâm tới đời sống cán bộ nhân viên. Chúng tôi là một đội ngũ đoàn kết, gắn bó và giữ đạo đức nghề nghiệp.”

Tại chương trình tổng kết kinh doanh 9 tháng đầu năm, nhằm khích lệ tinh thần các chiến binh kinh doanh, cũng như tạo động lực cho toàn thể CBNV nỗ lực phấn đấu hơn nữa, BLĐ công ty và phòng kinh doanh nhựa đã trao bằng khen và phần thưởng cho NVKD Lê Văn Dũng (Showroom Quảng Ninh), NVKD có doanh số bán hàng nhà riêng cao nhất trong tháng 9.

Với chủ đề “Thành tích đỉnh cao – Du Sing Quốc đảo”, chương trình khuyến khích NVKD của nội bộ phòng kinh doanh Nhựa được phát động từ ngày 1/7 đến 31/12/2019 bao gồm: 06 Giải Nhất hàng tháng dành cho NVKD có doanh số nhà riêng cao nhất là phần thưởng tiền mặt trị giá 5 triệu đồng và 01 Giải Đặc biệt là chuyến du lịch tới Quốc đảo Sư tử Singapore. Chương trình với giải thưởng hấp dẫn đã tiếp thêm động lực để các NVKD phấn đấu, tích cực tư vấn cho khách hàng, ký được nhiều hợp đồng giá trị.

Phòng KD Nhựa là một trong những phong ban tiêu biểu phát huy tích cực những giá trị cốt lõi và định hướng của công ty trong việc “bồi dưỡng nhân tài và giữ chân nhân tài”. Một trong những chìa khóa giúp tập thể kinh doanh Nhựa luôn đoàn kết và gắn bó là các hoạt động tri ân, giao lưu gắn kết. Tại chương trình, bên cạnh mục đích sơ kết lại kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm, các lãnh đạo và CBNV còn tổ chức tiệc sinh nhật chung dành cho 19 thành viên của đại gia đình phòng Kinh doanh Nhựa trong tháng 9 và lễ tri ân dành cho 2 CBNV luân chuyển vị trí.

Phát biểu sau buổi lễ, NVKD Đinh Trí Huy – Bộ phận POS, phòng KD Nhựa chia sẻ: “Sau những chương trình sơ kết giao lưu của phòng, bản thân tôi nói riêng và toàn bộ nhân viên kinh doanh Eurowindow nói chung được tiếp thêm động lực để cố gắng nỗ lực phấn đấu hơn nữa, hướng tới mục tiêu hoàn thành doanh số, đưa Eurowindow ngày một phát triển vững mạnh và đáp ứng được những nhu cầu cao nhất của thị trường”

Đem đến khoảnh khắc kết nối đáng nhớ, tạo dựng dấu ấn và kỷ niệm mạnh mẽ trong lòng mỗi người, những buổi sơ kết kết hợp giao lưu như vậy không chỉ là dịp để các thành viên trong “đại gia đình” Kinh doanh Nhựa thể hiện sự gắn kết, đồng lòng mà còn giúp các lãnh đạo trở nên gần gũi, bình dị hơn, từ đó tạo nên không gian dễ dàng chia sẻ những kế hoạch, dự định, chiến lược của công ty nhằm thúc đẩy tinh thần cán bộ công nhân viên một cách tự nhiên và hiệu quả nhất.